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1、 正反馈激励是管理系统内末端通过构造正反馈环节对始端进行的激励。它是一种新型激励理念、模式与机制，可与薪酬激励和股权激励等并存于同一系统当中。

2、 就企业管理系统而言，经营者可视作系统的始端，员工可视作系统的末端。为了维护和提高自身的利益，广大员工可以通过员工代表会（或持股会）商定一定的反馈种类、反馈途径、反馈条件、反馈力度和反馈周期，制定员工对经营者激励机制，从而形成正反馈激励。

3、 正反馈激励属于自然科学与社会科学领域中通常所说的正反馈效应范畴，可广泛应用于企业、高校、城市等大型管理系统。

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